日本积水打包带与孙子兵法

包装行业去企业都会知道日本积水树脂株式会社，日本积水公司，作为世界500强企业之一，PP打包带只是她诸多产品中很小的一块，但积水PP打包带的产销量却是世界第一的。作为打包带行业的领先企业，日本积水公司的企业文化确实来自中国的孙子兵法。

“积水”公司名称的来自孙子兵法的形篇，“胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。”意思是说事实力强大的胜利者指挥部队作战，就象在万丈悬崖决开积水一样，一泻千里，所向披靡，这就是军事实力的“形”。商场如战场，很多国外的企业都在学习中国的孙子兵法用在商业上，一个企业，刚开始起步的时候是做产品，当做到一定规模的时候，企业在想有所突破就要靠企业文化了，企业文化的形成不是一朝一夕的，不是贴在墙上的标语，而是要融入企业的日常管理中，日本另一个汽车行业的巨头丰田汽车的总裁丰田章男也非常喜欢中国的文化，他的毛笔字写得非常漂亮。

 中国的企业在这个方面做得还不够，只注重做出低价的产品，所以现在“made in china”在国际上几乎是质低价廉的代名词，没有竞争优势。在看中国的打包带行业，，由于生产厂家片面追求低成本、低销售价格，所以在生产过程中大量使用回收料和碳酸钙，以增加打包带的重量来降低生产成本，虽然短时来看会获得一些订单，但是这样的企业无法走到更远。

青岛新伟嘉音自动化包装设备公司从2001年3月开始生产包装材料P.P捆包带，以专业生产为主。经过多年的设备销售及开发，到2005年公司开始流水线的规划、制造、安装，完成了销售到生产，生产材料和机械的转变。2006年下半年开始，公司引进日本技术，生产出更具有竞争力的新型打包带，并且符合SGS环保要求。成为继积水之后，第二家通过SGS环保认证的PP捆包带生产厂家，完成公司产品由中端产品到高端产品的产品战略转型。2007年年初，公司又通过了ISO9001质量体系认证，认证的通过标志着公司管理方面的不断完善与进步。日本的企业都在学习中国的文化将自己的公司发展成了世界五百强，我们在学习国外的先进技术的同时，也应该多注重自己的本土文化。